Transformez votre curiosité en expertise entrepreneuriale
Découvrez comment les idées deviennent des entreprises viables à travers notre programme structuré d'analyse et de discussion
Commencez sans engagement
Je me souviens d'un participant qui hésitait pendant trois semaines avant de rejoindre notre premier séminaire en 2017. Il m'a avoué plus tard qu'il craignait de payer pour un cours théorique sans valeur pratique. C'est pourquoi nous avons construit un système où vous pouvez tester l'approche avant de vous engager. Notre première session d'introduction est accessible sans frais – vous assistez, vous posez des questions, vous évaluez si notre méthode correspond à vos attentes. Si après 90 minutes vous sentez que ce n'est pas pour vous, vous partez sans avoir dépensé un euro.
Session découverte gratuite
Une session de 90 minutes où nous analysons ensemble un cas réel de création d'entreprise. Vous observez notre méthodologie en action et décidez si elle vous convient.
Accès aux ressources
Même après la session gratuite, vous gardez l'accès aux notes de synthèse et au cadre d'analyse utilisé pendant la démonstration.
Échange avec les formateurs
Quinze minutes de discussion individuelle pour clarifier vos doutes et évaluer si votre projet personnel peut bénéficier de notre approche.
Les outils que nous utilisons ensemble
Nos séminaires ne reposent pas sur des diapositives interminables. Nous travaillons avec des cadres d'analyse éprouvés que vous appliquez directement pendant les sessions. Chaque outil est conçu pour déconstruire un aspect spécifique de la création d'entreprise – validation de marché, modélisation économique, stratégie de lancement. Vous repartez avec ces cadres sous forme numérique et imprimée.
Matrice de validation
Un système de questions pour tester la viabilité d'une idée avant d'investir temps et argent.
Modèle économique
Un calculateur qui projette les revenus, coûts et seuils de rentabilité sur 12 et 24 mois.
Grille d'entretien client
Un protocole pour mener des conversations révélatrices avec vos futurs clients potentiels.
Planning de lancement
Une feuille de route séquencée qui divise le lancement en étapes gérables de deux semaines.
Tableau de métriques
Les indicateurs essentiels à surveiller chaque semaine pour piloter votre croissance.
Cadre de positionnement
Une méthode pour identifier votre différenciation face à la concurrence existante.
Comment vous appliquez ce que vous apprenez
L'apprentissage théorique sans application concrète mène rarement à des résultats. Pendant nos séminaires, vous travaillez sur votre propre idée ou sur des cas réels fournis par d'autres participants. Chaque concept est immédiatement testé. Vous validez votre marché cible en rédigeant vos premières questions d'entretien. Vous construisez votre modèle économique en remplissant les cases du calculateur. Vous esquissez votre stratégie de lancement en définissant vos premières actions.
Exposition au concept
Présentation du cadre théorique avec exemples concrets issus d'entreprises réelles.
Application guidée
Exercice pratique supervisé où vous utilisez l'outil sur votre propre projet.
Échange en groupe
Discussion collective où chacun partage ses résultats et reçoit des retours constructifs.
Révision individuelle
Travail personnel entre les sessions pour affiner votre analyse avec les nouveaux outils.
Ce qui vous aide à continuer quand c'est difficile
Créer une entreprise comporte des moments de doute. Vous passerez par des phases où rien ne semble fonctionner, où vos hypothèses s'effondrent, où vous vous demandez si vous devriez abandonner. Notre programme intègre des mécanismes de soutien pour traverser ces périodes. Ce n'est pas du coaching motivationnel vide – c'est un système structuré qui vous aide à identifier les blocages réels et à trouver des solutions concrètes.
Sessions de déblocage hebdomadaires
Chaque semaine, une heure réservée aux participants bloqués sur un aspect spécifique. Vous présentez votre obstacle, le groupe propose des angles d'attaque différents.
- Maximum 8 participants par session pour garantir du temps de parole
- Protocole structuré pour éviter les discussions qui tournent en rond
- Suivi documenté des solutions proposées et de leur mise en œuvre
Binômes de responsabilité
Vous êtes jumelé avec un autre participant ayant un niveau d'avancement similaire. Vous vous rencontrez ou échangez toutes les deux semaines pour partager vos progrès et obstacles.
- Engagement mutuel à respecter les échéances annoncées
- Retours francs sans jugement sur les décisions prises
- Accès aux ressources et contacts de votre binôme
Bibliothèque de cas d'échecs
Accès à notre collection documentée d'échecs entrepreneuriaux – les nôtres et ceux de nos participants qui ont accepté de partager leur expérience.
- Analyse détaillée de ce qui n'a pas fonctionné et pourquoi
- Signaux d'alerte que les fondateurs ont ignorés
- Décisions qui auraient pu changer l'issue du projet
Accès aux formateurs
Possibilité de solliciter un échange de 20 minutes avec un formateur quand vous faites face à une décision critique et avez besoin d'un avis externe.
- Deux consultations par mois incluses dans le programme
- Réponse garantie sous 48 heures ouvrées
- Notes de synthèse envoyées après chaque échange
Prêt à tester notre approche ?
Inscrivez-vous à notre prochaine session d'introduction gratuite ou explorez le programme complet.